Soorten opleidingen
Individuele opleidingen & bedrijfstrainingen
Stilstaan is achteruit gaan. Deze stelling gaat zeker op in het bedrijfsleven. Daarom is het belangrijk voor uzelf, uw medewerkers en uiteraard uw organisatie om te blijven ontwikkelen en bij te leren. De individuele opleidingen en bedrijfstrainingen die uw opleidingsmakelaar voor uw bedrijf organiseert zijn hiervoor ideaal. Kort maar krachtig. Kortom, alles wat u van een bedrijfstraining zou verwachten.
Communicatie
- Face-to-face
- One-to-many
- Assertiviteit
- Profielen (DISC, Insights, MBTI ..)
- Vergadertechnieken
- Phone Skills
- Non-verbale communicatie
- Stemcoaching
- NLP
- C.I.Q.
- Taalcoaching (Nl-Fr-Eng)
Leidinggeven (LG)
- Coachen van een team
- LG voor nieuwe n+1
- Motiveren
- Situationeel LG
- Feed-back (+ & -)
- Functioneringsgesprek
- Evaluatiegesprek (met acteur)
- Burn-out & Stress M+
- Mentorship.
- Lencioni, 5 behaviors of a team
- Absenteïsme beheer
- Leeftijdsbewust leidinggeven
- Management Assessment Game*
- Leidinggeven op afstand
Change Management
- Change Coaching
- Change Game
- Cultural Change
- Change Profile
- Waardenonderzoek
- HR-scan
- Omgaan met weerstanden
- Fitness coach
- Cardio-biofeedback/hartcoherentie
- Adherence
- Werkbaar werk & veerkracht (R²): Resistant & Resilient
- Werkbaar werk
- ADKAR (Change model van ProSci)
Communicatie
| One-to-one | Face-to-Face, telefonisch, mail, … |
| One-to-many | Public speaking, presentaties, aansturen, overtuigen, … |
| Assertiviteit | Versus agressiviteit, manipulatie, onderdanige communicatie |
| Profielen (DISC, Insights, MBTI ..) | DISC, Insight, MBTI … persoonlijkheidstypes |
| Vergadertechnieken | Efficiënt vergaderen mét besluitvorming |
| Phone Skills | Professionele telefonische contacten, omgaan met klachten |
| Non-verbale communicatie | Voor gevorderden in communicatie |
| Stemcoaching | Voor kaders die nog beter een publiek willen toespreken |
| NLP | Neuro Linguistische Programmatie |
| C.I.Q. | Conversational Intelligence – Co-creation (Judith Glaser) |
| Taalcoaching (Nl-Fr-Eng) | Alleen of in kleine groep, a ratio van 1 à 2 uur per week |
Leidinggeven (LG)
| Coachen van een team | Hoe krijg je het beste uit een team |
| LG voor nieuwe n+1 | Nieuwe chef: hoe begin je eraan? Hoe ageer je tov (ex)collega’s? |
| Motiveren | Hoe motiveer je en vermijd je te demotiveren |
| Situationeel LG |
Directief – overtuigend – ondersteunend – delegerend LG |
| Feed-back (+ & -) |
Correcte feedback op het juiste moment op de juiste manier |
| Functioneringsgesprek |
Een interactief gesprek met betere samenwerking als doel |
| Evaluatiegesprek (met acteur) |
Een interactief gesprek met “improvement” van de MW als doel |
| Burn-out & Stress M+ |
Preventie en beheer |
| Mentorship |
Medewerkers aansturen zonder de hiërarchisch meerdere te zijn |
| Lencioni, 5 behaviors of a team |
Hoe bouw je een sterk team op, beginnende bij vertrouwen in mekaar |
| Absenteïsme beheer |
Een absenteïsme beleid opstellen – absenteïsme gesprekken voeren |
| Leeftijdsbewust leidinggeven |
Hoe ga ik om met de verschillende generaties op de werkvloer |
| Management Assessment Game* |
Zeer rijke tool voor analyse, inzichtverschaffing, bewustwording, … |
| Leidinggeven op afstand |
Hoe efficiënt en resultaatgericht aansturen |
Change Management
| Change Coaching |
Optimaal begeleiden van verandering, “4C”-model |
| Change Game |
Spelenderwijs leren hoe en wanneer verandering te begeleiden |
| Cultural Change |
Richard Barrett methode; verandering van bedrijfscultuur |
| Change Profile |
In welke mate is de medewerker bereid te veranderen |
| Waardenonderzoek |
Als onderdeel van de Richard Barrett methode |
| HR-scan |
Op basis van interviews bij een representatief staal van medewerkers |
| Omgaan met weerstanden |
Leren weerstanden accepteren en kunnen neutraliseren |
| Fitness coach |
In uw bedrijf, voor fittere en dus performantere medewerkers |
| Cardio-biofeedback/hartcoherentie |
Onder stress met een eenvoudige techniek snel tot rust komen |
| Adherence | Hoe laat ik een persoon aansluiten bij een nieuwe situatie |
| Werkbaar werk & veerkracht (R²): Resistant & Resilient |
De juiste aanpak voor meer flexibele medewerkers: Agile & Lean met de mens centraal |
| Werkbaar werk |
Ondersteuning voor werkbaarheidstrajecten (60% subsidie) |
| ADKAR (Change model van ProSci) |
“The people side of Change”, wereld’s meest gebruikte change model |
Sales & Marketing
- Basic Selling Skills
- Strategic Sales
- Sales Point Selling
- Negotiation Skills
- Key Account M+
- Territory M+
- Cocreation (CIQ Sales)
- Sales & Marketing improvement
- Cold calling
- De “juiste” marketing
- High Level Procurement
- Commercial awareness
Profilering
- Persoonlijkheidsprofiel
- Leiderschapsprofiel
- Professioneel Profiel
- Sales Profiel
- Assertiviteitsprofiel
- Motivatieprofiel
- Change profiel
- Laag zelfbeeld 50+
- “Witte raven begeleiding”
- Preventieve burnout analyse
- Clifton Strengths – Talent Profiel
IT & bureautica
- Office
- Outlook
- Personal Coaching
- Social Media (Linkedin, Facebook)
- E-marketing
- Excel (en macro’s)
- Beveiliging
- GDPR
- Digital awareness & competences
Sales & Marketing
| Basic Selling Skills |
Het verkoopgesprek in al zijn onderdelen |
| Strategic Sales |
Benadering van een multidecisionele unit (meerdere beslissers) |
| Sales Point Selling |
Klantenbeheer op een verkooppunt |
| Negotiation Skills |
Onderhandelingstechnieken in relationele verkoop |
| Key Account M+ |
Totaal benadering van uw belangrijkste klanten |
| Territory M+ |
Volledige analyse van een sector met vooropstelling van prioriteiten |
| Cocreation (CIQ Sales) | De 3 levels van communicatie uit CIQ in contact met de klant |
| Sales & Marketing improvement |
Volledige analyse van uw sales en actieplan (met participatie v klanten) |
| Cold calling |
Efficiënte benadering van een doelgroep in een regio |
| De “juiste” marketing |
Tal van moderne marketing technieken aangepast aan uw business |
| High Level Procurement |
Een aankooppolitiek met hoge impact op het rendement van het bedrijf |
| Commercial awareness |
Meer commercieel bewustzijn en know-how bij ALLE medewerkers |
Profilering
| Persoonlijkheidsprofiel |
MBTI, DISC, INSIGHT, … |
| Leiderschapsprofiel |
Uw geprefereerde leiderschapsstijlen en hun valkuilen + andere stijlen |
| Professioneel Profiel |
Hoe gedraagt u zich in de werkomgeving; te ontwikkelen competenties |
| Sales Profiel |
Welk type van verkoper + wat kan beter? |
| Assertiviteitsprofiel |
En welke communicatiestijl dient ontwikkeld te worden |
| Motivatieprofiel |
Wat motiveert uw medewerkers? |
| Change profiel |
Innoverend, conservatief of ergens tussenin? |
| Laag zelfbeeld 50+ |
De juiste aanpak van het 50+ profiel |
| “Witte raven begeleiding” |
Talent management |
| Preventieve burnout analyse |
Het in kaart brengen van individuele risicofactoren |
| Clifton Strengths – Talent Profiel |
Ontdek de 5 toptalenten van je team en ga ermee aan de slag |
IT & Bureautica
| Office | De softwarebundel van Microsoft: Word, Excel, PowerPoint |
| Outlook | Beheer alle mogelijkheden van Outlook |
| Personal Coaching |
Aangepast aan het niveau van kleine groepen of een individu |
| Social Media (Linkedin, Facebook) |
Hoe via moderne media meer zakencijfer genereren |
| E-marketing | Moderne e-marketing technieken aangepast aan uw business |
| Excel (en macro’s) |
Hoe maak ik instructies in Excel voor taken met werkbladen/gegevens |
| Beveiliging | Audit van de beveiligingsituatie => voorstel => toepassing beveiliging |
| GDPR | Gecustomiseerde toepassing van de wettelijke verplichtingen |
| Digital awareness & competences |
Versterken van het digitaal bewustzijn en de digitale vaardigheden |
Consultancy
- Arbeidsrecht & bemiddeling
- Veiligheid
- HRM
- (e)-Marketing
- Outsourced Coaching
- Efficiëntie verhogen
- “Spiegel audit”
- Lego Serious Play
Persoonlijke Coaching
- Met professioneel profiel test (LG)
- Fieldbegeleiding
- Opleiding- & ontwikkeling trajecten
- (e)Marketing
- Training natrajecten
- Evaluatiegesprekken
- PC training
- Taalimmersie
- Conflicthantering
- Office management
Performantie & Efficiëntie
- Probleemanalyse & besluitvorming
- Time Management & Priority Setting
- Sociaal overleg
- Teambuilding
- Monitoring leveranciers
- LEGO SERIOUS PLAY®
- Visie, missie, …
- Conflicthantering
- Proces/efficiëntie optimalisatie
- Project Management
- Benadering van overheden
- Memory Training
- Momenten van de waarheid
- Agile / Scrum manier van werken
Consultancy
| Arbeidsrecht & bemiddeling |
Een niet betrokken partij bij een vechtscheiding met een werknemer |
| Veiligheid |
Risico-analyse, advies, opstellen en uitvoeren van een actieplan |
| HRM | HR ondersteuning op maat |
| (e)-Marketing |
Marketing consultancy als challenge van uw marketeers |
| Outsourced Coaching |
Zaken waarvoor u dit jaar geen tijd hebt. Vb evaluatiegesprekken |
| Efficiëntie verhogen |
Admin. medewerkers observeren en hun werkwijze optimaliseren |
| “Spiegel audit” |
De spiegel die alleen een externe expert u kan voorhouden … |
| Lego Serious Play |
Een diepgaande, grensverleggende brainstorming-methode |
Persoonlijke Coaching
| Met professioneel profiel test (LG) |
Werken op de eigen sterke en te verbeteren punten |
| Fieldbegeleiding |
Met observaties tijdens het gesprek met de klant beter bijsturen |
| Opleiding- & ontwikkeling trajecten |
Met eigen competenties, valkuilen, te ontwikkelen aanpak |
| (e)Marketing |
Voor nieuwe marketeers of als challenge voor ervaren marketeers |
| Training natrajecten |
Om het aangeleerde in de praktijk toe te passen en te verankeren |
| Evaluatiegesprekken | Met “moeilijke” medewerkers (al dan niet met acteur/actrice) |
| PC training |
Alleen of in kleine groep, aangepast aan het niveau |
| Taalimmersie | Alleen of in kleine groep, a ratio van 1 à 2 uur per week |
| Conflicthantering |
Met volledige analyse en bijsturing door een externe specialist |
| Office management |
Verhogen van de administratieve efficiëntie en effectiviteit |
Performantie & Efficiëntie
| Probleemanalyse & besluitvorming |
Geen pleister op de wonde, maar een degelijke aanpak |
| Time Management & Priority Setting |
Efficiënt tijdsgebruik en de juiste prioriteiten stellen |
| Sociaal overleg |
Betere samenwerking tussen werkgever en sociale partner |
| Teambuilding |
Bouwen aan het team door combinatie van “fun en leren” |
| Monitoring leveranciers |
Monitor de service performance en samenwerking van je leveranciers |
| LEGO SERIOUS PLAY® |
Een project, idee … met legoblokjes visualiseren en voorstellen |
| Visie, missie, … |
De volledige oefening met het directie-comitee |
| Conflicthantering | Gebeurt vaak het best door een externe specialist |
| Proces/efficiëntie optimalisatie |
Met minder capaciteit dezelfde kwaliteit en kwantiteit leveren |
| Project Management |
Projecten organiseren, voorbereiden, plannen, uitvoeren en afronden |
| Benadering van overheden |
De juiste benadering van overheden: hoe ga je om met bestekken? |
| Memory Training |
Technieken om je geheugencapaciteit drastisch op te voeren |
| Momenten van de waarheid |
Hoe meerwaarde creëren bij elk contact met de klant |
| Agile / Scrum manier van werken |
“Op 2 keer minder tijd, 2 keer meer bereiken”, performantie boost |